按照省公司4月份经营分析会的要求和部署，萍乡局5月11日当即召开了全市邮政4月份经营分析电视电话会，分析了全市邮政4月份业务发展的亮点及不足，针对存在的重点业务发展滞后因素，果断提出了应对措施，明确了重点业务发展要求，使全市邮政干部职工统一了思想，明确了目标和责任，落实了发展举措。

    该局对邮政储蓄的发展提出了“稳定城市，提速农村”的发展战略，重点促进农村邮政储蓄的发展，大力增加农村邮储存款余额，弥补城市余额下滑缺口，缓解资本市场对储蓄市场的冲击，推动邮储整体规模的稳定和增长。该局在5月份开展的“夯基础、活机制、拓市场”作风建设整治活动中，通过夯实业务、管理、营销等基础，完善客户基础资料，落实基础管理工作，强化业务宣传举措，进一步拓宽经营市场，从深层次上解决了制约当前重点业务快速发展问题。该局还对业务发展实行“督办”制度，即对重点业务发展较差的单位下发督办单，对邮储余额连续5天出现负增长、在规定时间内保险业务发展未达进度、在规定时间内部分单项业务还为零的单位，责令单位主要负责人及分管领导向市局领导说明原因；对本月底未完成督办事项的单位，再下发“黄色督办单”，对该单位主要负责人和分管领导予以黄牌警告；对给予黄牌警告还无效的，给予行政处理。该局还成立了督导组，由市局领导亲自挂帅，于5月15、16日到各县区局、部分支局所及部分市局专业调研，与一线员工交谈、沟通，召开座谈会，了解影响重点业务发展的真正原因，以总结经验、发现问题、改进工作，全力促进重点业务的快速发展。同时，该局拟定了农村地区“五个一工程”邮储业务营销方案，即在全市农村广泛开展一次集中宣传，通过放电影、放邮储宣传片、摆摊设点、在进口邮件上加盖宣传戳记等进行邮储业务宣传；一次重点客户拓展，重点发展乡镇烟草经销商和个体纳税户；一日一所一单，要求各所实现每天销售一份保单；一次绿卡唤醒（激活）活动，在做好绿卡村建设基础上，通过赠农资、赠小礼品或优惠券、刷卡抽奖等方式，促使农户使用绿卡的频率；一次客户资料集中收集和排查，结合短信业务发展，开展一次客户资料收集和排查，了解储户在邮政储蓄办理业务的情况，建立储户信息库，夯实邮储业务发展基础。（刘平）