在省公司召开的半年工作会议上，罗桂林总经理在总结全省邮政上半年落实中国邮政集团公司和省委、省政府决策部署工作情况的基础上，强调今年下半年、乃至今后相当长的一个时期，要积极思考和解决好事关全省邮政发展的十大课题，做好七个方面的工作。这是省公司在科学地分析了当前我省邮政发展面临的新形势、新情况、新挑战、新机遇之后，立足当前，着眼未来和全局，从长远发展的战略高度，提出的新任务、新目标和新要求，明确了今后工作的努力方向。全省邮政广大员工要深刻领会罗桂林总经理的重要讲话精神，迅速把思想和行动统一起来，应对新挑战，谋求新发展，全面贯彻落实省公司半年工作会议精神，保证各项工作任务的完成，为江西邮政长远发展奠定坚实的基础。

　　当前，我省邮政正处于深化改革、不断创新、排难而进、加快发展的新阶段，我们面临的政策和内外部环境都发生了深刻的变化。从总体上看，宏观经济形势的发展和邮政改革的不断深入，在为邮政发展提供良好机遇的同时，也带来了严峻挑战。如何深化改革、应对挑战、抓住机遇、加快发展，是全省邮政部门和广大员工必须深入思考和研究解决的重大课题。正如罗桂林总经理在会上所指出的：在当前改革发展的关键时期，面对错综复杂、瞬息万变的环境，各级领导干部要以理性开放的态度、务实求进的作风，认真面对和研究改革发展中遇到的各种问题，创新谋略、果断决策、高效执行，确保邮政企业健康快速发展。从这个意义上说，提出、思考和研究、解决好全省邮政发展面临的十大课题，做好七个方面的工作，是非常必要、重要的紧迫的任务，对促进我省邮政又好又快发展具有重要的现实意义和长远的历史意义。

　　如何保证这次会议精神的贯彻落实，我们认为，要做的工作很多、任务很艰巨、很繁重。当前，重点要做好以下几个方面的工作。

　　一是咬住发展不放松。发展是江西邮政永恒的主题。只有不断发展，才能解决企业前进道路上的各种困难和问题，只有不断发展，才能把江西邮政建设成为“行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园”。因此，必须始终坚持发展为大、发展为重、发展为先，在形成全省邮政上下思发展、谋发展、促发展的良好氛围。要树立市场竞争意识，进一步解放思想，更新观念，拓宽发展的视野和思路，明确发展重点，创新发展模式，拓展发展空间，完善发展举措，提升发展效益；要确立科学、全面、长远、和谐的发展观念，全面提升发展的规模、速度和质量，增强企业的发展后劲；要强化和提升执行力，各单位要结合实际，把省公司对下步工作的部署和要求，具体落实到自身的计划和工作当中去，保证省公司提出的目标和任务落到实处。

　　二是深化改革不动摇。面对激烈的市场竞争，传统的邮政行业，就必须主动改革、深入改革、创新机制、增强活力和动力，只有不断深化改革，才能在未来的市场竞争中立于不败之地，才能谋求新的、更大的发展。前段时间，我省邮政开始了一系列的改革，并取得了初步成果。然而，下一步改革的任务将更加繁重、更加艰巨。全省各级邮政部门，一方面，要严格按照集团公司和省公司对改革的总体部署和要求，积极有效的推进各项改革；另一方面，要正确处理改革、发展和稳定的关系，有重点、有针对性地做好教育引导工作，进一步统一员工思想和行动，引导员工正确认识邮政改革的重要性、必要性和紧迫性，坚定改革信心，增强对改革的承受能力，使广大员工了解、理解、支持、拥护和积极参与、投入企业的各项改革。在保证改革顺利进行的同时，维护企业和员工队伍的长期稳定。

　　三是要广泛深入地宣传这次会议精神。全省各级邮政部门要通过会议、简报、宣传栏、墙报、板报、组织学习和座谈讨论等多种形式，把这次会议精神迅速、准确地传达到基层和广大员工，做到家喻户晓、人人皆知；《江西邮政》报、江西邮政网站等媒体要发挥内部舆论主阵地作用，认真组织、策划和实施，对这次会议的主要精神进行全面、系统、广泛、深入地宣传，积极做好舆论引导和鼓舞激励工作，让广大员工全面了解、理解和认同这次会议精神，并自觉地、扎扎实实地做好工作，保证各项任务的完成。

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