本报讯  记者曾洪屏报道  8月22日，省公司召开电视电话会，专项部署全省2008年邮政贺卡发行营销工作会。省公司熊勇武副总经理出席会议并讲话。

　　2008年全省邮政贺卡业务收入计划为8000万元，其中销售型邮政贺卡收入800万元；2008年全省邮政贺卡业务收入目标1亿元，其中销售型邮政贺卡收入1000万元。全省企事业单位客户（以组织机构库为准）力争达到1万户，开发比例达到3%以上，确保市本局平均新增客户不低于100家，县局不低于30家（新增客户的印制量在2000枚以上）。贺卡发行时间从2007年10月9日至2008年2月20日。其中，定制型申报时间从2007年9月1日起。

　　为确保计划目标的实现，熊勇武指出，各单位一要认清形势，明确目标，进一步增强做好2008年邮政贺卡业务的信心。邮政贺卡业务是我省邮政的一项品牌和高效业务，一直以来，需要全省各级邮政干部职工全力去抓，这项业务抓好了，既对今年函件业务收入计划的完成起到保障作用，又为明年函件专业的发展奠定坚实的基础。要有“不进则退”的危机意识和紧迫意识，切实加快发展步伐，跟上全国邮政贺卡发展形势。
     二要深入发动，创新营销，切实抓好2008年邮政贺卡业务发展。一是精心组织，强化营销责任。各局要成立“一把手”为组长的专项营销领导小组，以保障贺卡营销各项工作落到实处，要明确责任，落实到人。同时各局一把手要亲自检查指导贺卡营销工作的组织落实情况，形成“一把手”亲自抓，分管局长具体抓，相关部门协调配合的工作格局。要狠抓营销责任的落实，组织由中层以上干部、有资源优势的职工、大客户经理、专职客户经理共同组成的营销小组，将细分出来的目标客户落实到责任部门和责任人员，形成领导关系营销、能人带动营销、名址数据营销、客户联动营销、划片分区营销，层层推进，开发市场，确保2008年邮政贺卡发行营销工作再上一个新台阶；二是紧盯目标，狠抓结构调整。要将结构调整作为2008年邮政贺卡业务发展的主策略，按照省公司的思路和要求，制定适合本地实际的邮政贺卡结构调整实施方案，重点是要引导客户从使用普通型向使用贺卡型转移，从低端产品向高端产品转移，提高经济效益，做大贺卡型贺卡；三是细分市场，全面覆盖客户。重点抓好精准市场客户细分、强化商函发展理念、狠抓产品功能创新，拓宽贺卡的使用功能、拓展社会销售渠道；四是大力宣传，加快营销进度。各局要按照业务宣传推广方案的要求，抓好落实，确保宣传经费的到位，组织好贺卡销售旗舰店的设置，做到营销有手册、支局有条幅、场所有宣传、客户有资料，前后里外宣传到位。同时，要牢牢把握发展节奏；五是加强管理，规范经营行为，要加强对贺卡业务管理、强化贺卡规范经营。

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