日前,省公司罗桂林总经理主持召开专题办公会，研究全国邮政函件业务发展推进会的贯彻落实意见。会上，罗总经理对加快我省邮政函件业务发展提出了四点要求：
    第一，要加大执行力度，认真落实好我省函件专业的发展模式。“以数据库为基础，以产品为核心”的江西邮政函件发展模式是符合我省实情的现代化发展模式，具有很强的可操作性。为使函件业务发展模式得到很好的实施，必须从组织架构、保障支撑、激励机制等方面进行细化研究，进一步明确省、市、县三级函件专业机构的设置和职责，省函件局的内设机构符合业务发展模式，其主要职责是加强产品的研究，强化营销方案的策划；市局函件部门的主要职责是加强营销力度，同时按行业组建营销团队，增强执行力；市县局要认真组织落实每一个营销方案，着重营销效果。落实好发展模式，拓展发展思路是关键，省市县函件部门要研究客户的心态，了解客户的需求，在业务产品开发上拓展思路，将有形产品做得有声有色，将无形产品做大规模。要完善营销队伍建设，将函件专业营销人员配备到位，根据业务发展的需要，逐步扩充营销队伍，保障发展模式的组织实施，建立有效的机理机制。第二，省函件局要从如何拓展思路着手，认真研究制定好商函、贺卡、账单、无名址函件四大板块业务的发展举措。第三，省公司各相关部门要强化对函件专业的支撑力度。一是在建设投资方面，对景点门禁系统进行资金投入，要随到随投；同时要研究旅游景点风光明信片的有奖销售问题。二是要加大邮资机的投入。三是不断完善直复营销中心功能，为直复营销中心配备素质较高的人员。第四，在全省范围内组织开展“解决思想、更新观念、拓展思路，推进函件业务快速发展”的大讨论。（来源：江西邮政信息）

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