日前，新余局在全局生产经营和支撑部门中推行PDCA循环管理方法，旨在提升企业经营管理水平，提升工作执行力，达到不断提高工作质量的目的。
    PDCA循环又叫戴明环，是一套科学有效的全面质量管理方法。PDCA即：Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)。运用到企业中，P为本月计划，D为本月工作执行情况及亮点，C为当前工作存在的问题、不足及分析，A（P）为下月工作安排。PDCA循环是全面质量管理活动的全部过程。企业的每一项工作都可通过PDCA循环，通过计划、执行、检查、处理，不断调整，周而复始地运转，达到不断提高工作质量的目的。
    该局生产经营部门已经每月月底运用PDCA循环管理的原理和方法对当月所在部门工作进行小结，并深入进行分析，找出当前工作中存在的问题和不足，同时提出下月工作计划和部署。与此同时，将这一过程填写成PDCA管理报告书，作为该局每月经营分析会的一项固定内容。目前，该局上下已形成了一个“人人都来用PDCA，人人都讲经营分析”的良好氛围，促进了企业经营效益的提升。据统计，今年1至8月，该局共完成业务收入4579.39万元，完成年计划的67.52%。（刘慧方）

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