本报讯   记者大可报道   9月14日下午，在省公司召开的8月份全省邮政生产经营分析会上，罗桂林总经理在听取有关情况汇报后强调，当前，既是各项业务的营销旺季，又是邮政改革的敏感时期，各单位要进一步加强思想政治工作，将广大员工的精力引导到发展业务上来。要不断鼓励大家克服畏难情绪，为业务发展献计出力，要想方设法激发大家的工作热情与激情。熊勇武副总经理主持会议，助理巡视员涂细保等参加。
　　罗桂林要求，要不断提升科学发展能力与水平。一是通过现有的量收、速递、报刊、集邮等专业信息系统，加强生产经营实时调度。各市局相人员要在每天的10点以前,将前一天量收系统中的主要指标及分析情况提供给主要领导，让他们及时了解经营发展状况，并进行实时调度。二是必须坚持“两手抓”的方针。7、8月份收入完成不理想，正是忽视“两手抓”产生的结果。各单位寄希望于通过阶段性营销活动达到增收目的，从而忽视了日常营销。因此，函件、集邮、物流等专业部门，一定要坚持“两手抓”，既要抓好主题营销活动，又要抓好日常营销工作。三是必须坚持城乡协调发展。从7、8月份经营分析来看，有不少县局收入增幅低于5%，说明我们在一定程度上忽视了农村邮政的发展。今年以来，由于物流专业化经营改革，利益结构进行了调整，部分市、县局领导对农村邮政发展关心、重视不够。各级邮政领导在抓好城市邮政发展的同时，千万不能忽视农村邮政发展，经营服务处、各专业部门在下发营销方案时，必须明确农村邮政发展措施，使城乡邮政能够协调发展。
　　会上，罗桂林还要求有关部门认真做好《库存管理办法》落实情况、兴国县局短信业务快速发展情况、交通罚单速递业务发展情况、加快大开放经营格局形成和做好环鄱阳湖经济圈、对接长珠闽三角洲等课题的调查研究工作，并提出具体的对策和措施，逐步形成走出江西、走向全国、走向全球的江西邮政大开放发展格局。

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