大会主席台

大会场景

    4月14日—16日，2008年部分地市局函件业务发展推进会议在赣州召开。会议的主题是贯彻落实集团公司工作会议和全国邮政经营服务工作会议精神，现场学习、观摩和推广赣州经验，推动函件业务跨越式发展。集团公司刘安东总经理亲临大会，召开座谈会并作了重要指示，对函件发展取得的成绩给予了充分的肯定，提出了殷切的希望和更高的要求。集团公司李国华副总经理到会并作了重要讲话。
    4月14日下午，刘安东总经理在2008年部分地市局函件业务发展座谈会上发表了重要讲话。他指出：函件业务在赣州这个经济且欠发达的地方能做得这么好，投入这么大的力度，取得这样的成绩，感到很高兴。目前，全国邮政函件业务发展得这么快，非常了不起，集团公司党组给予充分肯定。函件业务作为一项传统的邮政业务，能发展得这么好，有更深层次的意义，它保障了邮政体制改革、邮政邮储体制改革和邮政深层次改革的成果，使大家增强了对邮政发展的信心。下一步，一是从战略高度认识加快函件业务发展的重要性；二是进一步加大营销工作的力度；三是要建立固定的沟通协调机制，及时了解基层的情况和经验，及时加强经验交流，及时地研究改进问题。在程序制度上，还要加大分类指导的力度；四是根据中国邮政的特色，要进一步认真研究函件产品，提高发展商函业务的品位；五是目前函件业务发展的形势确实不错。但是，希望大家保持清醒的认识，在中国邮政要发展函件业务还是个长期艰苦的奋斗过程。要找到函件业务发展好的模式，必须经历长期艰苦的探索；六是要用函件的发展来推动改革，认真研究面临的深层次问题和对策措施，向着更高目标、更实目标去挑战、迈进。当前的重点是要把数据库建设和维护好，要看到差距和问题，并研究解决问题，才能确保函件业务持续、健康、稳定地发展。
    李国华副总经理在会上总结了去年和今年一季度全国函件业务发展总体情况，充分肯定了取得的成绩。对于下一阶段工作，他提出了三点要求：一是提高认识，统一思想，以核心的态度抓好函件业务发展。加快函件业务的发展是集团公司党组从邮政改革面临的形势和自身发展的需要做出的战略抉择。要把函件业务列为核心业务来抓，学习赣州经验，完善函件专业营销体系，增强函件核心能力投入，提升函件专业基础能力，促进函件发展。赣州有“六点经验”值得认真学习和思考。其中，最根本是机制创新，关键是思想解放。要时刻关注六个“到位没有”：函件核心地位的确立到位没有；高水准的营销体系建设到位没有；数据库维护体系及人员到位没有；营销、数据库、投递核心资源整合到位没有；重点营销项目组织到位没有；激励政策到位没有。二是整合资源，加大投入，增强函件业务发展的核心能力。重点要加大体制创新力度，抓好数据库建设和维护，加强数据库商函的投递服务。三是突出重点，加快推进，把函件发展各项工作抓出实效。重点是要大力拓展中小企业数据库商函市场，深入开展百团大战劳动竞赛活动，加强重点函件营销项目组织，着力推进函件专业损益核算。

赣州局作经验介绍。

    会上，赣州市邮政局介绍了创新发展模式、实现函件腾飞的“四种模式”：“理念+实践”同步的观念引导模式，“资源+政策”相融合的专业管理模式，“团队+平台”相结合的专业营销模式，“项目+全网”的市场开发模式以及“六条经验”：认识高度统一，整合核心资源，建设专业营销平台，增强核心能力，市县联动发展，激励政策到位。瑞金和信丰局在会上也作了经验介绍。与会代表结合本地实际，就如何学习和借鉴赣州经验，创新机制和体制，加快函件业务发展进行了认真的讨论。
    集团公司市场经营部、财务部、企发部、人力资源部、邮政业务局、信息技术局、中国邮政广告公司、名址信息中心相关人员和来自全国16个省函件局长、参加百团大战的地市局局长和函件局长共计136人参加了大会。

赣州邮政营销团队向与会代表进行展示汇报。

    （信息员 赖利华 邹运芳）