赣州局围绕江西邮政发展战略，以促进员工队伍全面发展为宗旨，以提高员工的思想道德、科学文化、职业技能、健康素质为重点，突出四项举措，全面推进员工素质提升工程，在企业内部形成上下联动、齐抓共管、有序运行的教育培训工作新格局。
    一是成立员工教育培训委员会，出台员工素质提升工程实施方案，把教育培训工作纳入企业工作规划和年度计划，整体部署，统筹安排。二是在赣州邮政杂志、赣州邮政网站上开辟出培训专版，不定期对各类人员进行培训和素质教育宣传。三是加大投入，健全培训机构，推行电视电话会议培训的方式，组织市县联动的整体培训，利用远程教育网，推广网上学习。四是分层次组织大规模的员工培训。依托省、市、县三级培训体系，有组织、有计划、多形式的对各级人员开展针对性培训。对经营管理人员着重在经营和管理两大方面加大培训力度，采取“请进来送出去”的培训方式；营销人员以远程培训为主，辅助团队拓展训练。对初级营销人员，以内训为主，学习应知应会知识；对中、高级营销人员着重培养营销方案的策划能力、市场开发能力和市场调查能力；对专业技术人员主要采取外送与自学相结合的方式，提高技术人员的网络管理能力和软件开发能力；对生产人员则以业务技能培训为主；对新上岗人员进行岗前集中培训与跟班锻炼、多岗位锻炼相结合，以培训合格做为上岗的必备条件，使其上岗后能迅速进入工作状态。（林建萍）