赣州市邮政局

赣州市局提出要树立服从和合作二种意识，从三个方面做好下半年工作。一是抓住关键点。建立银企协调机制，完善四大专业协作机制，实现四大专业齐头并进、共同发展。在管理方面，要站在政治的高度上，突出抓好奥运安全和稳定。在业务经营发展上，以项目营销为主抓手，实现邮务类业务可持续健康发展、金融业务恢复性发展、速业务扩张性发展、物流业务效益性发展。在邮务类业务发展上，突出重点实现全面均衡发展，重点抓好重点业务、重点项目发展，以重点发展促进全面均衡发展。完善营销体系建设。加强营销团队建设，组建代理金融业务营销团队，推行总部营销策划，发挥客户俱乐部、直邮协会、集邮协会等平台作用，采取“请进来”模式，加强业务宣传和推介。同时，充分利用网站、11185等平台做好邮政品牌、形象和重点业务、重点项目的宣传。加大业务资源开发利用，加强农村名址库建设。在金融业务发展上，以重点业务为抓手，积极开展好“调结构、创效益”竞赛，增强金融业务持续发展能力，以奥运服务为契机，全面提升金融管理水平。在速递业务发展上，做好“六个抓”：抓项目，促进业务超常规发展；抓国际，进一步优化业务结构；抓服务质量，确保业务品质稳定；抓长珠闽专线营销活动，增强发展后劲；抓签约，抢夺市场；抓奥运安全，确保万无一失。在物流业务发展上，全力打好“激情盛夏”农药分销突击战，组织开展“五比”竞赛活动，继续抓好“双百工程”和“十大项目”营销做大业务规模。下力大力做好压库清欠工作，提升运营支撑能力，增强“安防”意识，确保奥运期间物流邮件收寄安全。树立效益观念，强化扭亏意识，控制成本开支，努力实现扭亏目标。二是解决薄弱点。解决好邮务类业务弱势业务发展缓慢、集邮和农资库存盘活、欠费清缴、二类网点管理、加强量收系统管理、投递外包后的管理与发展、加强党工团建设等七方面的问题；三是发扬闪光点。进一步发扬好的经验和做法，并不断加以完善、总结提高，如函件业务发展的“四种模式、六条经验”，进一步完善好营销体系建设模式，完善“问题管理+问责制”管理模式等。（作者：林建萍）