景德镇市邮政局

景德镇市局出台了全市邮政金融业务“调结构，创效益，恢复性超前发展”竞赛和三季度“迎奥运盛事，拓七大市场，超经营进度”劳动竞赛两大竞赛活动方案。

一是根据省邮政公司、省邮储分行有关精神，制定出台了景德镇邮政金融业务“调结构，创效益，恢复性超前发展”竞赛活动。明确了具体的竞赛间、各类金融业务的具体竞赛目标和具体的竞赛考核计分方式；加强了组织领导，成立了由企业一把手任组长，分行行长和企业分管领导任副组长，各相关部门负责人为成员的“调创”活动领导小组，负责组织活动的开展；确立了发展模式，由企业主抓居民储蓄存款业务，银行主抓资产类业务，企业、银行共同抓好对公业务；建立双向共同考核机制，本着“资源共享、发展共抓、利益共得、责任共担”的原则来促进金融业务的发展，建立双方共同考核机制，达到项目、标准、结果三同步；设立了银企共同发展奖励基金，为促进邮政企业与邮储银行金融业务的发展，设立了银企共同发展奖励基金。同时，配套此次活动，还出台了三季度公司业务营销竞赛方案和三季度支行网点考核办法等等。

二是针对上半年邮务类（含速递、物流）业务收入完成情况不理想，收入计划进度相对滞后的不利局面，提出了通过不断自我加压，强力推进大项目营销，赶超业务发展经营进度，开展三季度“迎奥运盛事，拓七大市场，超经营进度”劳动竞赛活动。明确了当季完成业务收入以及累计实现业务收入超省公司预算进度的总体竞赛目标，对各项重点业务进行了细致分解，下达了大项目攻坚指标。并从业务收入、收支差额、资金到帐率和重点业务大项目完成情况等方面对各参赛部门进行积分考核，将各部门按竞赛得分在100分以上的单位从高到低的原则，评出前三名分别计奖，非经营部门（含市局局长助理）则按全区经营单位平均得分参与排名评奖。同时，号召大家此项劳动竞赛活动，事关全局三季度乃至全年经营任务的完成，各单位部门要高度重视，精心组织，全面落实，并结合实际制定本单位部门详细的大项目和劳动竞赛实施方案，力求实现全局的大发展、大跨越。 （作者：程侃）