省邮政物流局

下半年，物流专业将以六大措施促效益性发展：一是以信息技术发展仓储物流，提升增值效益。全面开展仓储信息系统“万商租赁”专项营销活动，为客户提供有偿租赁使用的物流IT服务。二是以现代供应链物流理念发展一体化物流，提升项目效益。继续围绕工业园区和省内经销商物流市场，以实施“双百工程”和省公司&lquo;十大项目”为主线，全力拓展高端物流市场。三是以成本管控发展中邮快货，提升产品效益。加快建设二期运输配送信息系统，加快邮政内部资源的整合，压缩物流运输成本。四是以推介会为切入点跟踪服务，提升分销效益。在开好农资产品推介会的基础上，着力抓好邮政服务“三农”名址信息数据库建设工作，为地方政府服务“三农”提供服务平台。发挥邮政金融优势，积极发展种子、农药、化肥、日化等农资及农村消费品小额质押贷款业务。加大业务结构调整力度，全力做好产品库存清理和资金回笼工作力度。继续抓好分销渠道建设。五是以强势推动全省阶段性大项目营销，提升规模效益。分销板块：三季度将全力抓好“激情盛夏”农药分销突击战活动；四季度将在全省开展“温暖寒冬”大会战，农村市场重点抓好太阳能热水器的销售工作，城市市场将重点抓好酒水的销售工作。物流板块：将重点做好仓储信息系统“万商租赁”专项营销活动；着重抓好江铃、昌河汽车行业供应商物流业务开发工作；发挥仁和项目区域运作优势，抓好特色医药园区业务开发；发挥“总部经济”效应抓好省级经销企业业务开发。六是以开放的意识引进外省项目，提升联动效益。以南昌市物流局为龙头，全力抓好一体化物流业务的发展。另外，在优化网络方面下功夫，打造“虚拟运营”模式。开通至全国8个重点城市的“虚拟”邮路，积极构建公路、铁路、航空三位一体的立体外发网络，提升经营效益。积极稳步推进物流专业改革，按照贴近市场，更加符合物流专业运行规律的要求，重新调整内设机构和设置岗位，核定人员编制，实行竞聘上岗，提高控制力和执行力。完善激励政策，激发发展热情，重奖今年实现扭亏目标的市县局，来带动整个物流专业实现扭亏目标。（作者：娄之佐）