本报综合讯  为开好头，起好步，努力实现“开门红”，各局确定发展目标，创新营销模式，精心组织，营造出激情燃烧、竞相拼搏的快发展、大发展的氛围，确保圆满实现各项工作任务。
　　景德镇市局部署八大专项营销：一是开展首季精品数据库商函专项营销活动，着力抓好“致在外务工人员一封信”﹑“新春大礼包”“金桥”﹑“打开有礼”等四大产品的开发，有效发展账单业务，加快推进“幸运邮天下”项目；二是开展以服务中小企业为主题的报刊专项营销活动，推进报刊业务的较快发展；三是开展“迎新春”系列邮品专项营销活动，大力发展个性化邮票业务、定向邮品开发、奥运题材邮品开发力度；四是开展家乡包裹专项营销活动，将家乡包裹定位于亲情市场、旅游市场、会务市场、福利市场和商务公关市场；五是开展邮政短信专项营销活动；六是开展“春节之礼”和“5+3”专项营销活动；七是开展“双百”营销和种子专项营销活动，重点盯住工业园区和省内经销商物流市场，利用岁末年初物流招标及物流服务更替的时机，争取更多的一体化项目加入邮政物流；八是开展金融业务发展专项竞赛活动，利用首季季节优势，做大邮储余额规模，加大中间业务比重，提升邮政汇兑业务发展空间。
　　上饶市局一是“强”组织，“细”计划：要求各单位成立责权明晰的组织机构，因地制宜制订适合自我发展的年度计划并合理分解至所属各支局所。二是“早”安排，“巧”营销：针对市局上年12月中旬提出的2008年业务预计增长目标提前布置到位，把储蓄和函件业务发展作为首季的重点业务突破性发展。在专款专用的基础上，适量增加并合理配置长、高效业务的经营成本。三是“严”考核、“重”激励：严格制定考核措施，除相关领导缴纳相应比例的风险金外，对重点业务实施“百分制”考核，以80分为分界线实施奖惩，达标单位除领导绩效加分外，实行全员奖励。
　　吉安市局要求各单位精心组织，加快发展。特别是抓住春节前后邮政储蓄、绿卡、账单、代理保险、名址数据库建设等业务的开发，力争全面完成首季各项计划任务。组织客户经理和专业负责人深入大客户，走访调查，加深感情，为深化业务合作打下基础。抓住春节期间外出务工人员返乡过年的有利时机，通过发放对联、宣传单、宣传年画、红包等，积极上门宣传，增强用户的忠诚度，不断扩大市场。利用邮政网络优势，与地方特色产品经销商联合开发，着力打造好邮政春节之礼品牌。
　　新余市局认真做好六大专项营销活动，一是做好数据库专项营销活动，做大精品数据库规模，健康引导贺卡业务的发展，积极拓展账单业务。二是做好以服务中小企业为主题的报刊专项营销活动，进一步做好报刊补续订工作，扩大报刊零售的市场占有率。三是做好 “迎新春”系列邮品专项营销活动。四是做好家乡包裹、邮政短信专项营销活动。五是做好速递“春节之礼”、物流“双百”专项营销活动。六是做好金融业务发展专项竞赛活动。
　　萍乡市局出台了一季度劳动竞赛方案，针对县区局、市局经营部门的不同特点，分成两个竞赛组进行，分别制定了数据库商函、报刊发行、邮品开发、家乡包裹、邮政短信、“春节之礼”和“5+3”、一体化物流和种子农资分销、邮储发展等八大竞赛方案。细分市场，精密组织，抓住元旦、春节、元宵等业务发展旺季，全面开展节日营销活动，策划“迎新春”系列上门服务，着力做好亲情、旅游、会展、福利等市场。利用春节期间在农村支局所开展“走村串户”活动，积极做好化肥冬储、种子分销工作，做好家乡包裹寄递市场开发。利用数据库名址信息，主攻电信运营商、房地产商、酒店宾馆等行业客户，推介数据库商函。在激励考核政策中，该局设立了完成首季收入计划基本奖、超计划排名奖。　　（占昌谊  刘慧方  记者曹亚平  朱小平  刘平）